3. L’articulation des différents documents prévisionnels

Cette articulation est représentée par la figure 1.3 que nous allons commenter.

Toute démarche budgétaire s’inscrit dans un cadre plus vaste qui est la mise en œuvre de la stratégie à moyen et long terme de l’entreprise, exprimée par son plan stratégique (1).

À plus court terme, toute la mécanique budgétaire part de l’évaluation de l’évolution de l’environnement pour l’année à venir, et plus précisément de l’évolution du marché. Ce sont donc en fait les commerciaux qui ont souvent l’initiative, par le biais de l’étude du marché (2).

Figure 1.3 – L’articulation des différents budgets

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