Le guide de la TPM

Index

Numérique

5 Pourquoi, 7, 61, 80, 115, 135, 257

5 S, 6, 13, 86, 257

A

AMDEC, 80, 135, 155

amélioration

au cas par cas, 36, 41, 63, 80, 152, 257

des connaissances et du savoir-faire, 36, 110, 143, 185, 195, 202

analyse

2P 5M Voir analyse PM.

4M, 165, 243, 254

PM, 7, 62, 80, 83, 135, 166, 169, 171, 183, 244, 251

anomalies, 88

chasse aux ~, 91

application de la TPM^® dans les services fonctionnels, 37

arrêts programmés, 43, 47, 69, 74

audit

autonome, 102

hiérarchique, 102

TPM, 98

C

cahier des charges, 19, 35, 69, 149, 155

carences de l’organisation, 49

causes

communes, 8, 61, 85, 213

spéciales, 4, 8, 15, 35, 60, 71, 85, 130, 170

CCV (Coût du Cycle de Vie) Voir LCC (Life Cycle Cost).

cercles de qualité, 12, 86

chasse aux pertes, 41, 65, 98, ...