Herbert Kotzab und Lukas Biedermann

Die strategische Bedeutung des Supply Chain Managements

1Einleitung

2Die Supply Chain als Ausgangspunkt

2.1Begriffliche Spannweiten und Betrachtungswinkel

2.2SCM als Management von Supply Chains

2.3Grundidee, Ziele und Objekte des SCM

3SCM als integrationsorientierte Führungslehre?

4Kritik am strategischen SCM-Ansatz

5Zusammenfassung

Literatur

Zusammenfassung. Der vorliegende Beitrag erörtert die strategische Bedeutung des Supply Chain Managements (SCM) im Sinne einer kooperationsorientierten und unternehmensübergreifenden strategischen Managementkonzeption. Vor diesem Hintergrund zielt das SCM auf die optimale Ausgestaltung von Geschäftsprozessen sowohl innerhalb eines Unternehmens sowie auf vor- und nachgelagerten ...

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