SOMMAIRE
Qu’est-ce que le business model ?
Pourquoi innover est-il un impératif ?
Stratégie, long terme et nouvelle économie
Qui rêve d’entrer dans une « boîte » ?
Chapitre 1 • VOTRE BUSINESS MODEL COMMENCE CHEZ VOS CLIENTS
La start-up RandoRunning : donner toujours plus aux clients
Se différencier des principaux acteurs du marché
Chapitre 2 • WHERE IS THE BEEF ?
EasyJet : low cost ou high value ?
Augmenter la valeur en baissant les prix, c’est possible !
L’extrême consistance du business model du low cost
Quelle stratégie pour s’imposer ?
Chapitre 3 • L’ÉTUDE DE MARCHÉ
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