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Vidrala

Book Description

Vidrala cumple 50 años de historia en los que ha ido alcanzando la excelencia técnica y de calidad explotando nuevos segmentos como el del aceite y abriéndose –gracias a su permanente vocación de crecimiento– a nuevos mercados como Francia, Italia, Portugal, Bélgica, Reino Unido y Alemania, todos ellos en Europa, donde la compañía ha jugado –y jugará– un papel protagonista en la concentración del sector y en la configuración de sus nuevas tendencias en fabricación, producto, distribución y relación con el cliente. Este libro cuenta todo eso y también cómo Vidrala ha sabido forjar una cultura corporativa de formación de equipos, profesionalización de la gestión y homogeneidad en los indicadores de eficiencia y productividad de las fábricas. Lo que se mantiene inmutable en Vidrala es su pasión por el vidrio y la apuesta por sus personas como factores claves.

Table of Contents

  1. Vidrala. 50 años de pasión por el vidrio
  2. Contraportada
  3. Portada
  4. Portada interior
  5. Carta de presentación
  6. Índice
  7. Agradecimientos
  8. 1. El porqué de hacer botellas
    1. 1. Los felices años sesenta, el contexto donde nace Vidrala
    2. 2. Los Delclaux y su larga tradición industrial
    3. 3. Los Delclaux y su relación con el vidrio y las grandes familias industriales vascas
    4. 4. Isidoro Delclaux Aróstegui y José Luis Navajas: una coincidencia afortunada
    5. 5. Un mercado de producción de botellas incipiente
  9. 2. Vidrierías de Álava comienza su andadura
    1. 1. Cómo aprender a hacer botellas desde cero
    2. 2. La constitución de la sociedad Vidrala
    3. 3. La organización en los primeros años
    4. 4. Haciéndose un hueco en el mercado
  10. 3. La crisis del petróleo y el salto tecnológico
    1. 1. La primera crisis del petróleo y la Transición en España
    2. 2. El alza del precio del fuel pone en jaque la cuenta de resultados
    3. 3. El primer gran debate tecnológico: la opción del prensado-soplado
    4. 4. La banca entra en el capital y se constituye el primer consejo de administración
    5. 5. El sector se prepara para la entrada en la Unión Europea
  11. 4. La inundación que cambió la historia de Vidrala
    1. 1. Llega la segunda crisis del petróleo
    2. 2. El mercado del vidrio se recupera
    3. 3. Y, de pronto, las inundaciones
    4. 4. Balance de daños de la riada
    5. 5. La salida a bolsa
    6. 6. La industria se recupera
  12. 5. La expansión nacional. Crisnova
    1. 1. La caída del Muro de Berlín, la Guerra del Golfo, la entrada en la CEE y la consolidación de la alternancia política democrática en España
    2. 2. La necesidad de crecimiento de Vidrala
    3. 3. Historia y evolución de Crisnova
    4. 4. La muerte de Carlos Delclaux Oraa y la sucesión por su primo Álvaro
    5. 5. El secuestro de Cosme Delclaux
    6. 6. Vidrala toma velocidad de crucero
  13. 6. La internacionalización (I). El Plan Estratégico de 2001. El Grupo Vidrala crece y se amplía con la portuguesa Gallo
    1. 1. Del ataque a las Torres Gemelas a la catástrofe del Prestige
    2. 2. El Plan Estratégico de 2001. Irazábal pone fin a una etapa
    3. 3. Carlos Delclaux Zulueta se incorpora a Vidrala. Objetivo: internacionalizar Vidrala
    4. 4. Contactos en Portugal. La compra de Gallo
    5. 5. La historia de Gallo
  14. 7. La internacionalización (II). El Grupo Vidrala suma la española Castellar del Vallés, la italiana Corsico Vetro y la belga La Manufacture du Verre
    1. 1. Contexto político y económico
    2. 2. La adquisición de Castellar y Corsico
    3. 3. La historia de Castellar del Vallés
    4. 4. La historia de Corsico
    5. 5. Dificultades culturales de la compra de las dos compañías
    6. 6. El Plan Estratégico de Vidrala 2005-2010
    7. 7. La compra de La Manufacture du Verre (MD)
    8. 8. La historia de La Manufacture du Verre (MD)
    9. 9. El nuevo Grupo Vidrala
    10. 10. Relevo en la dirección general
  15. 8. La internacionalización (III). El futuro: de la cultura de producto al enfoque al cliente
    1. 1. Del terremoto de Japón a la abdicación del rey Juan Carlos I
    2. 2. Nuevo rumbo de la dirección general
    3. 3. El nuevo plan trianual 2015-2017
    4. 4. Mirando al futuro. Creando valor
    5. 5. La compra de Encirc
    6. 6. Nuestra realidad
  16. Anexos
  17. Fernando Rodríguez
  18. Créditos