Chapitre 6
Contribuer au management prospectif des métiers
Aline SCOUARNEC
Dans un contexte de plus en plus incertain et complexe, les questions de management des ressources humaines ne sont plus les seules préoccupations des équipes RH. Les managers voient alors leur rôle évoluer. Au-delà du changement de vocabulaire, le chef devient manager et se doit de prendre part au pilotage de ses équipes, tant sur le plan des objectifs à atteindre, des missions à réaliser, etc. que de l’accompagnement de ces dernières quant à leur développement de compétences, à leurs besoins de formations, à l’amélioration de leur environnement de travail ou encore aux choix de leurs trajectoires professionnelles. Si le terme de « Tous DRH » a lieu d’exister, c’est ...
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