Chapitre 4
Recruter sans discriminer à toutes les étapes du processus
Alain GAVAND
Sous la pression du législateur, la démarche de lutte contre les discriminations a bouleversé les pratiques de recrutement au cours des années 2000. Elle a contraint les entreprises à réviser leurs processus de recrutement, lesquels ont accédé à plus de professionnalisme. En outre, ceux-ci sont plus objectifs, plus transparents et soumis à des règles de traçabilité. Les recruteurs, tant acteurs ressources humaines qu’opérationnels, ont été contraints de s’interroger sur leurs propres attitudes et sur la teneur de leurs préjugés, lesquels altéraient leur jugement, en prenant le risque, inconsciemment, d’écarter des candidats (dans un souci de facilité de lecture, ...
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