Chapitre 1

Le manager, premier DRH

Jean-Marie PERETTI

Les compétences managériales de l’ensemble des responsables hiérarchiques, depuis le manager de proximité, le « Petit chef », jusqu’aux cadres supérieurs et aux dirigeants, intègrent de plus en plus leur capacité à être le premier responsable RH de leurs équipes. Car, de même que « la différence entre un jardin et un désert, ce n’est pas l’eau c’est l’homme » (proverbe arabe), la différence entre l’entreprise performante et celle qui végète repose sur la capacité de ses responsables hiérarchiques à développer et mobiliser les compétences, les talents, de leurs collaborateurs. Une politique RH adaptée, mise en œuvre tout au long de la ligne hiérarchique, permet seule de mobiliser pleinement ...

Get Tous DRH, 4 edition now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.