Vorwort
Durch den Einfluss von wirtschaftlichen Veränderungen, der Findungsphase gerade am Anfang der Unternehmensentwicklung müssen sich junge KMU den Rahmenbedingungen wie dem Mikro- und Makroumfeld widmen. Diese oftmals schwierigen Ausgangslagen und Problemsituationen machen Anpassungsprozesse unumgänglich, da Handlungsspielräume bestehen und die verfolgten Strategien überdacht werden müssen. Vorrangiges Ziel für alle jungen KMU ist beständiges, nachhaltiges und gesundes Wachstum. Daher ist es eine zentrale Managementaufgabe sich mit der Festlegung, Planung und Umsetzung von Strategien auseinanderzusetzen.
Die Ziele der vorliegenden Forschungsarbeit lagen darin, praxisbezogenes Wissen für junge KMU im Bereich der strategischen Unternehmensplanung ...
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