Strategische Personalentwicklung in der Praxis: Instrumente, Erfolgsmodelle, Checklisten, Praxisbeispiele

Pressestimmen zur ersten Auflage

»Christine Wegerich erläutert in ihrem Buch den Aufbau einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung. Dafür stellt sie zunächst allgemein Methoden und Instrumente zur Weiterqualifizierung vor. Diese einzelnen Maßnahmen richtet sie in einem nächsten Schritt an der Unternehmensstrategie aus. Auf diesen Zielen baut dann die Personalentwicklung auf. Zum Schluss führt die Autorin noch Kontrollinstrumente an. […] Die zahlreichen Checklisten sind anschaulich und vereinfachen die Umsetzung der gegebenen Tipps.«

Personalmagazin, 2008

»Das Besondere an diesem Buch sind die jeweils eingearbeiteten Beispiele aus der Unternehmenspraxis der Bertelsmann AG, E.ON AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, TRUMPF GmbH & Co. KG und der Pricewaterhouse Coopers (PwC) Deutsche Revision AG. […] Die Veröffentlichung richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte in Unternehmen sowie Personalexperten, die bereits mit einem strategischen Ansatz in der Personalentwicklung arbeiten oder diesen einführen wollen.«

Personalführung, 2007

»Aktuelle Methoden und Instrumente der Personalentwicklung stehen im Mittelpunkt. Das Handbuch richtet sich ausdrücklich an Führungskräfte, Mitarbeiter der Personalabteilung und Studierende. Die Autorin gibt mit erprobten Modellen und Checklisten konkrete Handlungsempfehlungen.«

Hamburger Abendblatt, 2007

»[…] ein Lehrbuch zur strategischen Personalentwicklung (PE) zum richtigen Zeitpunkt […]. In den vergangenen Jahren führte die PE in den ...