9 Leadership
9.1 Alignment und Compliance
Klassisches Management (Taylorismus) betont eine strikte Trennung von Planung und Ausführung und normalerweise auch die Zuordnung an verschiedene Personen bzw. Rollen.
Die Ausführenden sind gehalten, Anweisungen zu befolgen. Wenn dies nicht möglich ist, muss man eskalieren. Wenn sie ohne Grund von diesen Anweisungen abweichen, drohen Sanktionen. Im Englischen wird für Regelkonformität der Begriff Compliance verwendet.
Dieser Führungsstil kommt aus den definierten Prozessen der Massenproduktion. Die Prozesse sind bekannt und hoch optimiert, Abweichungen und Veränderungen sind eher selten. Die Motivation der ausführenden Personen (Arbeiter) spielt eine untergeordnete Rolle.
In den 1980er-Jahren wurde die ...
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