Warum Reviews?

Die Frage »Warum sollen wir eigentlich Reviews durchführen?« stellen sich viele Entwickler und Manager, vor allem aus Unternehmen, in denen noch keine »Reviewkultur« etabliert ist. Ein gutes Beispiel, wie man den Mitarbeitern das Thema Reviews näherbringen kann, zeigt folgendes Interview aus der Mitarbeiterzeitung eines Unternehmens.1

Die Fragen der Mitarbeiterzeitung beantworteten Peter Rösler, Trainer für Reviews, und Stefan Hug, ein Anwender von Reviews und verantwortlich für die Entwicklung geografischer Basiskomponenten.

Frage: Software entwickeln ist schwer. Viele Projekte verzögern sich oder scheitern komplett. Warum?

Rösler: Ganz einfach: Weil Fehler gemacht werden.

Frage: Das klingt sehr allgemein. Von welchen Fehlern ...

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