10 Reviews im Unternehmen
Wenn man beschlossen hat, Reviews im Projekt oder im gesamten Unternehmen zu nutzen, dann stellt sich als Nächstes die Frage, wie man dafür sorgen kann, dass es nicht beim Beschluss bleibt, sondern dieser Beschluss auch umgesetzt wird.
Leider ist es sehr vom Einzelfall abhängig, wie Reviews am besten im Unternehmen eingeführt werden. Das unterscheidet die Einführung von Reviews ganz gravierend von der Durchführung von Reviews. Die Durchführung eines Reviews folgt den seit Jahren bekannten Reviewphasen von der Planung bis zum Follow-up und kann einem Spezialisten, in diesem Fall dem Moderator, problemlos übergeben werden.
Die richtige Einführungsstrategie für Reviews ist aber stark abhängig von der Größe der Organisationseinheit, ...
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