BONNE PRATIQUE N°4 Des faits, des actions et peu de discours
Manager par les faits
Le management par les faits repose sur le recours à des outils objectifs (tableaux de bord, évaluations, audits…) dont les résultats ne peuvent donner lieu à polémique.
La réussite du projet passe par des décisions, des arbitrages voire des renoncements perçus comme factuels, donc justes.
« Qui mieux que vous sait vos besoins ? Apprendre à se connaître est le premier des soins… »
Jean de La Fontaine
La démarche OEEI
L’équipe Projet nationale pilote le projet avec des outils classiques : un tableau de bord, des évaluations formelles par l’Inspection nucléaire, des reporting périodiques de chaque centrale, des audits comptables et des visites régulières sur ...
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