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Réussir un grand projet de transformation

Book Description

La division de la production nucléaire d'EDF a lancé un grand projet de transformation de la maintenance des installations nucléaires concernant 19 sites de production et tout leur personnel : le projet OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations). 

Cet ouvrage fait la synthèse de cette expérience qui, en 5 ans, a oeuvré à la rénovation et à la maintenance des installations en impliquant tout le personnel technique et encadrant. 

Retrouvez-y en détail les 20 bonnes pratiques qui ont permis de mener ce projet à bien et, pourquoi pas, le vôtre ! 

Préface de Dominique Minière et Philippe Sasseigne

Table of Contents

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Remerciements
  5. Préface
  6. Sommaire
  7. Chapitre 1: Du « Projet » au « Grand Projet »
    1. 1. Le changement par les projets : repères méthodologiques
    2. 2. PMI ou Prince 2 : deux standards de la gestion de projet
      1. 2.1. PMI et la logique du lotissement
        1. 2.1.1. La technique du WBS pour lotir un projet
        2. 2.1.2. PERT et Gantt
      2. 2.2. Prince2 : plus de gouvernance et de pilotage
    3. 3. La gestion des grands projets
  8. Chapitre 2: Le Projet Oeei
    1. 1. Introduction
      1. 1.1. Les entreprises et le changement
      2. 1.2. L’exemple du projet OEEI
    2. 2. L’émergence et le cadrage : l’origine du projet et ses objectifs
      1. 2.1. Le constat initial
      2. 2.2. Les objectifs stratégiques du projet
      3. 2.3. La phase de cadrage : le périmètre du projet
    3. 3. La planification : quelques principes fondateurs
    4. 4. Le pilotage
    5. 5. Le déploiement : l’histoire du projet, des histoires singulières
      1. 5.1. La prise en compte de la diversité
      2. 5.2. L’émergence d’un réseau
      3. 5.3. La répartition des rôles entre le projet national et les projets locaux
    6. 6. Le rodage
    7. 7. La pérennisation : savoir terminer un projet
  9. Chapitre 3: Les 20 Bonnes Pratiques Du Projet Oeei
    1. Bonne Pratique N° 1 – Définir qui fait quoi
      1. Appliquer le principe de subsidiarité (contrôlée)
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    2. Bonne Pratique N° 2 – Montrer les résultats
      1. Définir une vision claire et constante (management visuel)
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    3. Bonne Pratique N° 3 – Le projet au-dessus des structures
      1. Donner un visage et une présence au projet national
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    4. Bonne Pratique N° 4 – Des faits, des actions et peu de discours
      1. Manager par les faits
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    5. Bonne Pratique N° 5 – Faire oublier les anciens réflexes
      1. Délégitimer les anciennes pratiques et références
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    6. Bonne Pratique N° 6 – Parler un langage commun
      1. Développer des méthodes et des process standards
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    7. Bonne Pratique N° 7 – Prévenir vaut mieux que guérir
      1. Penser et organiser le partage de l’information le plus en amont possible
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    8. Bonne Pratique N° 8 – Des cartes pour trouver le chemin
      1. Recourir à des outils d’évaluation objectifs et lisibles
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    9. Bonne Pratique N° 9 – « Je vais faire, je fais, j’ai fait »
      1. Mesurer en continu la progression des changements culturels
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    10. Bonne Pratique N° 10 – Partager l’incertitude pour rester unis
      1. Instaurer un climat de confiance en partageant l’expérience
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    11. Bonne Pratique N° 11 – Susciter des regards croisés
      1. Croiser les regards et consulter les pairs
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    12. Bonne Pratique N° 12 – Grand projet, « dessine-moi un mouton »
      1. Diversifier les outils de communication et encourager la créativité
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    13. Bonne Pratique N° 13 – La stratégie des petits pas
      1. Encourager les « petites victoires »
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    14. Bonne Pratique N° 14 – Avoir des communautés actives
      1. Créer des réseaux « sociaux », gages de solidarité
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    15. Bonne Pratique N° 15 – « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme »
      1. Penser et conduire simultanément les transformations techniques et culturelles
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    16. Bonne Pratique N° 16 – Des petits pas pour les personnes, mais un grand bond pour le projet
      1. Favoriser les changements par le biais d’initiatives individuelles dans tous les domaines
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    17. Bonne Pratique N° 17 – « C’est moi le propriétaire ! »
      1. Encourager la fierté d’appartenance et de participation
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    18. Bonne Pratique N° 18 – L’importance d’un réseau du changement
      1. Désigner des référents chargés d’accompagner et d’aider à faire
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    19. Bonne Pratique N° 19 – Un suivi rigoureux des ressources
      1. Maîtriser le budget
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
    20. Bonne Pratique N° 20 – La clôture du projet
      1. Savoir clore un grand projet
        1. La démarche OEEI
        2. Les résultats
        3. Les enseignements
  10. Conclusion
    1. La nécessité d’apprendre à gérer des projets
  11. Annexe 1 : La Carte D’identité Du Projet Oeei
    1. 1. Objectif du projet
    2. 2. Nature des travaux prévus
    3. 3. Ressources allouées
    4. 4. Déroulement
    5. 5. Lotissement
    6. 6. Nature des transformations, personnels concernés
  12. Annexe 2 : Grille De Préparation, Déploiement Et/Ou Diagnostic D’un Grand Projet
  13. Glossaire
  14. Bibliographie