Responses to Change: Helping People Manage Transition (French Canadian)

Qui a besoin de quoi ?

Les personnes de chaque groupe ont besoin d’un type de soutien différent pour traverser la transition organisationnelle avec succès. Par exemple, les personnes confuses, qui se sentent à la fois faibles et impuissantes, doivent prendre leur temps pour se perfectionner ; on ne doit pas les bousculer en leur imposant des responsabilités liées à un changement majeur d’emploi. Elles ont besoin de l’appui de leurs supérieurs et de leurs collègues pour rétablir le calme. Les personnes inflexibles, qui ont tendance à sous-estimer leurs forces et à se soucier de leurs faiblesses, ont besoin d’activités soigneusement réparties (pour ne pas les engloutir), d’un endroit sécuritaire pour mettre à l’essai les nouveautés qu’elles ont ...