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Requirements Engineering für die agile Softwareentwicklung by Johannes Bergsmann

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Vorwort

Viele Projekte werden aus verschiedenen Gründen nicht so effizient und effektiv abgewickelt, wie dies möglich wäre: Zum Beispiel wenn die Fachexperten zwar wissen, dass sie mit den Entwicklern täglich kommunizieren sollten, dies jedoch nicht können,

  • weil sie im Tagesgeschäft schon zu stark involviert und überlastet sind,
  • weil sie von ihrer Persönlichkeit her keine aktiv kommunizierenden Typen sind,
  • weil sie mitten im Projekt andere Aufgaben zugewiesen bekommen,
  • weil sie die Abteilung oder Firma wechseln,
  • weil es schwierig ist, das Wissen in den Köpfen der Beteiligten bewusst zu machen und an andere zu kommunizieren,
  • weil Kommunikation zwischen zwei Personen immer auch mit einer Interpretation und eventuell mit einer Veränderung ...

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