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Recomenzar: un modo de virvir by Luis J. Echarte Fernández

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CAPÍTULO

4

Mientras los chicos eran pequeños, estaba muy ocupado con mis responsabilidades en Bacardí, buscando una manera de sacar a la empresa de su inercia y ayudarla a diversificarse.

Pero en la compañía decir «diversificación» era peor que una blasfemia. Los accionistas de Bacardí Imports, como dueños de la compañía hispana más grande del país en los últimos cuatro años consecutivos, eran demasiado engreídos y eso no les hacía ningún bien. En 1980 incluso superaron a Smirnoff como la marca de bebidas alcohólicas número uno en los Estados Unidos y siguieron tan adelante de sus competidores que parecía imposible que llegaran a alcanzarlos.

Sin embargo, la compañía no podía seguir instalada en lo mismo por siempre. No sólo competía contra ...

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