18 Fortschritt, Qualität und Produktivität steuern
Im weitesten Sinne haben fast alle Produktivitätshebel, die wir in den vorangehenden Kapiteln beschrieben haben, mit der Steuerung eines Projekts zu tun. So ist es Aufgabe der Projektsteuerung, Zielorientierung in ein Projekt zu bringen, das Team richtig zu besetzen und zu organisieren, eine passende Entwicklungsmethode auszuwählen oder auch die Qualitätssicherung richtig zu planen. Alle diese Themen wollen wir hier nicht wiederholen, sondern uns auf die Projektsteuerung im engeren Sinne konzentrieren, also auf die direkte Steuerung der wesentlichen Ecken des Projektmanagementquadrats: Aufwand, Zeit, Qualität und Produktivität.
18.1 Die Richtungen der Beschleunigung
Projektsteuerung beginnt bereits ...
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