17 Projekte richtig in die Umgebung integrieren
Selbst das beste Projekt kann durch ein »schwieriges« Projektumfeld gebremst oder im Extremfall gestoppt werden. Die Umgebung eines Projekts bezieht sich dabei vor allem auf das organisatorische und politische Umfeld des Projekts, auf den Auftraggeber und die verschiedenen Stakeholder und Interessenvertreter. Aber wie kann man sein Projekt in schwierigen Situationen schützen? Wie kann man die Produktivität trotzdem steigern? Wie kann die Umgebung manche Projekte sogar »beflügeln«?
17.1 Die Richtungen der Beschleunigung
Wichtig für ein Projekt und dessen Umgebung ist es, wie das Projekt organisatorisch in die Umgebung integriert ist. Dabei ist es notwendig, das Projekt als organisatorische »Kapsel« ...
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