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Pragmatisches IT-Projektmanagement, 2nd Edition by Guy Vollmer, Niklas Spitczok von Brisinski

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7 Einführungsphase (E)

Wenn Sie Ihr Projekt bis hierher erfolgreich navigiert haben, dürfen Sie nun mit Ihrem Team die Früchte ernten. Die Einführung eines Produkts, an dem Sie mit Ihren Mitarbeitern über Monate gearbeitet haben, ist der krönende Abschluss des Projektes (halt, das stimmt nicht ganz: Das Projekt ist erst beendet, wenn alle Projektregister geschlossen wurden und auch ein Postmortem durchgeführt wurde. Dazu später mehr in Abschnitt 7.6.).

Wenn es aber schon während der Projektlaufzeit immer hakte, Termine und Absprachen nicht eingehalten wurden und technische Probleme auftraten, dann besteht kein Grund zur Hoffnung, dass nun eine grundlegende Besserung eintritt. Im Gegenteil: Ist ein Projekt bisher schon immer schwierig verlaufen, ...

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