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Osez créer votre entreprise

Book Description

Présentation

Savez-vous qu'une idée d'entreprise sur deux ne voit jamais le jour ? Même si l'idée est prometteuse, même si le projet paraît solide, le créateur lui-même a souvent du mal à l'expliquer, à séduire ses interlocuteurs, à transmettre son enthousiasme, à donner envie de le suivre.

A l'aide de ce livre, vous pourrez :

  • définir votre profil de créateur ;

  • faire le point sur vos motivations pour créer votre entreprise ;

  • vous affirmer ;

  • gérer les moments difficiles.

Bref, mieux vous connaître en tant qu'entrepreneur ! Mais aussi :

  • savoir parler de vous et de votre projet en toute circonstance ;

  • être compris de tout le monde ;

  • structurer, clarifier et habiter votre discours ;

  • éviter les pièges et les erreurs les plus fréquents.

En un mot : maîtriser votre communication personnelle.

Au sommaire

  • Votre porte-clés "perso" : bien vous connaître vous-même

    • Quel est votre profil d'entrepreneur ?

    • Identifiez vos motivations réelles pour entreprendre

    • Quel futur chef d'entreprise êtes-vous ?

  • Votre porte-clés "communication" : savoir parler de votre projet

    • Préparez et structurez votre discours

    • Etre compris de tout le monde

    • Suscitez l'intérêt

Table of Contents

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Dédicace
  5. Sommaire
  6. Preface
  7. Introduction
    1. Un livre pour les créateurs d'entreprise plutôt que sur la création d'entreprise
    2. À qui s'adresse ce livre ?
    3. Ce livre, en pratique
  8. Partie I - Votre porte-clés « perso » : bien vous connaître vous-même
    1. Clé n° 1 - Quel est votre profil d'entrepreneur ?
      1. Quatre profils
      2. Qu'est-ce que le « profil d'entrepreneur » ?
      3. L'« entrepreneur-expert » : « Je crée, parce que je sais »
      4. L'« entrepreneur-militant » : « Je crée, parce que je crois »
      5. L'« entrepreneur-opportuniste » : « Je crée pour faire des affaires »
      6. L' « entrepreneur-créateur » : « Je crée, parce que j'aime ça »
      7. Déterminer son profil
      8. Comment exploiter ces informations ?
      9. Les PEF (pièges et erreurs fréquents)
    2. Clé n° 2 - Identifiez vos motivations réelles pour entreprendre
      1. Qu'est-ce que la motivation réelle ?
      2. À quoi cela sert-il ?
      3. La motivation : le moteur qui vous permet d'avancer
      4. Motivation et profil
    3. Clé n° 3 Quel futur chef d'entreprise êtes-vous ?
      1. Deux raisons de se projeter dans l'avenir
      2. Trois questions essentielles pour vous aider à voir plus clair
    4. Clé n° 4 Prenez votre place et affirmez votre légitimité
      1. Prenez votre place en tant qu'entrepreneur
      2. Affirmez votre légitimité
      3. L'« effet CV »
      4. Les noms qui « claquent »
    5. Clé n° 5 Gérez les moments difficiles
      1. Douter est-il salutaire ?
      2. Les grandes peurs
      3. La solitude
      4. Les coups de fatigue
    6. D'un porte-clés à l'autre
  9. Partie II - Votre porte-clés « communication » : savoir parler de votre projet
    1. Clé n° 1 - Préparez et structurez votre discours
      1. Les cinq éléments du discours
      2. Structurez votre discours
      3. Répétez et améliorez votre discours
    2. Clé n° 2 - Être compris de tout le monde
      1. Quatre atouts
      2. Deux nouveaux « effets qui tuent »
      3. L'arme fatale : exemples et analogies
    3. Clé n° 3 - Suscitez l'intérêt
      1. Sept portes
      2. Les PEF
    4. Clé n° 4 - Maîtrisez votre discours face à
      1. Parlez de vous et de votre projet à votre entourage
      2. Parlez de vous et de votre projet à un financier
      3. Parlez de vous et de votre projet à vos premiers prospects
      4. Parlez de vous et de votre projet à des inconnus
      5. Parlez de vous et de votre projet à un groupe, un public
    5. Clé n° 5 - Survivre en milieu hostile
      1. Pourquoi hostile ?
      2. L'enfer, est-ce les autres ?
      3. Votre pire adversaire, c'est vous-même !
      4. Savoir répondre en prenant du recul
      5. Comment prendre du recul ?
      6. Choisir de répondre ou non
      7. Les vade-mecum
    6. Soignez votre « 51 »
  10. Annexes
    1. Les différents types de structures juridiques
    2. Oser entreprendre : ils et elles l'ont fait ! Rencontrez-les…
  11. Conclusion
    1. Résultats des tests
  12. Index