Neurosciences et management

Avant-propos

Cet ouvrage s’adresse aux dirigeants qui souhaitent doter leur entreprise d’une culture faite pour le changement. Aux managers qui ont à conduire les transformations de l’entreprise et à manager les innovations. Aux conseils qui perçoivent un besoin toujours croissant de compréhension des contraintes humaines. Aux coachs qui sont intéressés par le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.

Mon propos – en me référant aux connaissances apportées par les neurosciences – est de montrer comment mieux prendre en compte les atouts et les contraintes de l’intelligence humaine dans la conduite du changement dans les entreprises. Je donne des éclairages sur les processus humains et leurs impacts systémiques, et j’en dégage des constantes ...