11 Die Konsistenztheorie: Einführungfür Führungskräfte
11.1 Einleitung
Gelingt es mittels des SCARF-Modells, Hinweise für die „gehirngerechte“ Gestaltung von Führungsbeziehungen, organisationalen Strukturen bzw. Prozessen sowie für die Tätigkeit abzuleiten, so kann die Konsistenztheorie dazu genutzt werden, um Hinweise für personenbezogene Merkmale ableiten zu können, die aufgrund der jeweils zugrundeliegenden neuronalen Mechanismen in besonderem Maße mit Leistung und Gesundheit in Verbindung stehen.
11.1.1 Hintergrund
Klaus Grawe beantwortet mit seiner Konsistenztheorie die Frage nach den psychischen Grundbedürfnissen des Menschen, die, wenn sie erfüllt sind, zu stabiler psychischer ...
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