motiviert - überlastet - ausgebrannt: Warum habe ich gearbeitet, bis der Arzt kam?

Berater, Trainer, Coach

– Nennenswertes aus dem Nähkästchen –

Worum geht’s eigentlich?

Training on the Job

Es war immer mein absolutes Ziel und mein mich antreibender Beweggrund, individuell und firmenspezifisch zu trainieren. So sind über die Jahre 13 Seminarkonzepte entstanden, die auftragsbezogen angepasst wurden. Daneben entwickelte ich auch noch das allumfassende Coachingkonzept! Noch heute bin ich der Auffassung, dass, wenn überhaupt seminarmäßig weiterqualifiziert werden soll, nur auf die wirklichen Bedürfnisse heruntergebrochen gearbeitet werden darf. Der Erfolg – gemessen an der Rückmeldung der Teilnehmer – gab mir immer Recht.

Wie bei vielen zwischenmenschlichen Kontakten spielt die Chemie zwischen Trainer und Teilnehmern eine wichtige Rolle. Immer nur neutral sein, war und ist nicht meine Intention, ich polarisiere. Entweder springt der Funke über oder nicht. Häufig musste zu Beginn jeder Coaching- beziehungsweise Trainings-/Seminarveranstaltung Überzeugungsarbeit geleistet werden. Dies gilt gerade bei neuen Auftraggebern, da deren Vertriebsmitarbeiter in verschiedenen anderen Seminaren schon so einiges erlebt haben.

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Die Zukunft im Außen- wie auch im Innendienst (gesamtvertrieblich gesehen) hat bereits Ende des letzten Jahrtausends begonnen. Die seitdem vollzogenen, richtungsweisenden, globalisierten betrieblichen und marktspezifischen Änderungen spürt jeder schon seit Jahren, wenn er nur bewusst mit offenen Augen den Markt beobachtet, die Kunden und insbesondere ...