Sommaire
Apprécier les faits : ses réalisations et son rapport au temps
Apprécier sa part de proactivité
2. Le temps, une notion très personnelle
Le mode d’organisation privilégié
Partir de vos objectifs pour définir vos priorités
Le responsable d’équipe, leader ou manager ?
Hiérarchiser différemment ses priorités
4. Faire partager ses priorités à son entourage
Entretenir la motivation de chacun
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