23.5. Dokumentieren von Risiken

Indem Sie die Projektrisiken der Pilotbereitstellung auswerten und dokumentieren, sind Sie in der Lage, Eindämmungspläne und Prozesse zu entwickeln, um die Erfolgsrate des Projekts zu optimieren. Es sollten geschäftliche, technische und Ressourcenrisiken rechtzeitig und konsistent erfasst, dokumentiert, überprüft und bekämpft werden. Die Projektrisikoliste sollte vom gesamten Projektteam der Pilotbereitstellung verwaltet werden und allen zur Verfügung stehen. Die Teammitglieder sollten ermutigt werden, neue Risiken im Lauf des Projekts zu melden, aber Sie sollten auch dabei helfen, kreative und effektive Lösungen zu entwickeln, mit denen sich die unterschiedlichen Risiken ausschalten oder weitgehend eindämmen ...

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