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Microsoft Project 2013 - Das Profibuch, Projektmanagement mit Project, Project Web App und Project Server by Renke Holert

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Abweichungsanalyse zum Kontrollzeitpunkt

Zweck der Abweichungsanalyse ist es, zu einem Kontrollzeitpunkt, also beispielsweise dem aktuellen Datum oder einem Statusdatum, eine Aussage über den Fortschritt zu treffen.

Gesamtabweichung zum Kontrollzeitpunkt (Plan-Ist-Vergleich)

Die Gesamtabweichung auf Projektebene zum Kontrollzeitpunkt vergleicht die für diesen Zeitpunkt kumulierten budgetierten Kosten (Plan-Kosten) mit den kumulierten tatsächlich angefallenen Kosten (Ist-Kosten). Dieser Plan-Ist-Vergleich drückt also aus, ob zum Kontrollzeitpunkt mehr oder weniger Kosten angefallen sind als geplant. Der Plan-Ist-Vergleich wird auch Budgetanalyse genannt.[114] Sofern die Ist-Kosten die Plan-Kosten übersteigen, kann dies darauf hindeuten, dass die ...

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