Kapitel 13. Stundenabweichungsanalyse mit PivotTable-Bericht
In diesem Kapitel:
Aufbau der Projektstruktur
Daten in PivotTable-Berichten auswerten
Plan-Daten mit Ist-Daten abgleichen und bewerten
Projekt nach Kostenstellen auswerten
Zusammenfassung
Jedes größere Projekt wird mithilfe eines Projektplans mit Meilensteinen für die Umsetzung vorbereitet und nach diesen Schritten abgearbeitet. Für die Budgetierung, Steuerung und Überwachung der Kosten ist die Meilensteinstruktur nicht geeignet. In unserem Beispiel besteht ein Projekt aus einem Kostenträger, dargestellt durch eine Kostenträgernummer. Werden alle anfallenden Kosten auf dieser globalen Kostenträgernummer gesammelt, kann am Ende des Projekts ein Vergleich zwischen geplanten und tatsächlich ...
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