Microsoft Excel 2010 im Personalwesen

Konzepterstellung

Für die Etablierung eines Personalcontrollingsystems sollte zunächst ein schlüssiges Konzept erstellt werden, welche Kennzahlen im Unternehmen benötigt werden und mit welchen Maßnahmen auf die Ergebnisse reagiert werden kann. Zu Beginn dieses Prozesses gilt die Faustregel »weniger ist mehr«. Von den nahezu unzähligen Auswertungsmöglichkeiten kristallisieren sich in der Regel nur wenige – meist zwischen 15 bis 30 – tatsächlich benötigte Kennzahlen heraus.

In den Personalabteilungen gibt es mehrere Systeme, die Informationen hinsichtlich der Leistungsfähigkeit und eventueller Risiken in Organisationsstrukturen, wie Abteilungen oder Kostenstellen bis hin zum Gesamtunternehmen, liefern. Teilweise finden die in einem System erhobenen ...