Cas n° 1 : D’une fonction achats classique à une fonction achats intégrée dans le projet commercial

Contexte d’entreprise

Un groupe important de distribution de biens de consommation constate que l’évolution de son chiffre d’affaires n’est pas aussi confortable que celle de ses concurrents. Par ailleurs, suite à une étude approfondie de son secteur, il apparaît que son niveau de stock est plus important que celui de ses rivaux. La direction pose ainsi l’hypothèse d’une gestion inadéquate des prévisions de ventes et d’une mise en avant insuffisante de certains produits auprès de ses clients.

C’est dans ce contexte qu’elle décide de réaliser un audit de la fonction achats du groupe, en s’appuyant sur le modèle MEF.

Diagnostic MEF

Les principaux ...

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