Mener des hommes, 2 edition

Cet ouvrage, fruit de l’observation et de l’expérience directe, propose au lecteur une démarche progressive qui repose dans un premier temps sur un inventaire des qualités et méthodes générales auxquelles il convient d’adosser son action pour en établir la légitimité. Dans un second temps, ces préalables posés, on s’attaquera à la démarche stratégique concrète du dirigeant en lui proposant un mode d’organisation pragmatique et une méthodologie inspirée de la méthode de raisonnement tactique pour assurer la cohérence et l’efficacité de l’action.

À la manière des maillons d’une chaîne, les éléments contribuant à l’édification de l’autorité du dirigeant sont évoqués tour à tour avec le présupposé qu’une chaîne a la force du plus faible de ses maillons. ...