Acerca de los autores
Scott Keller es director de la oficina de McKinsey en el sur de California y dirige la práctica del cambio transformacional en toda América. Ha vivido también en Australia, donde fue cofundador de la empresa Performance Leadership Institute, y en América Latina. Su trabajo se centra en ayudar a los altos dirigentes a concebir y gestionar programas de transformación a gran escala.
Ha escrito un libro para sus colegas y clientes, The Performance Culture Imperative (con Carolyn Aiken y Michael Rennie), así como varios artículos sobre comportamiento organizacional, entre ellos «The irrational side of change management» y «The CEO’s role in leading transformation».
Fuera de McKinsey, Scott es cofundador de Digital Divide ...
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