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Manager la génération Y avec les neurosciences by Dominique Sappey-Marinier, Alan Fustec

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Chapitre 3 image

Développer le savoir-être dans l’entreprise Y

Nous avons vu au cours des deux chapitres précédents de cette partie du livre comment développer la motivation et les compétences grâce à de grandes orientations de management. Ce chapitre relève davantage du management au quotidien, des relations humaines entre le manager et ses collaborateurs ou entre collègues. Il présente aussi des rappels basiques de techniques courantes de management qui n’ont rien d’original mais qui sont en phase avec nos principes de management émotionnel adapté à la génération Y.

Assez naturellement, cette partie contient donc deux exposés : un premier sur le ...

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