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Passer du manager au leader

LES OBJECTIFS

Comprendre les éléments fondamentaux (les piliers) à développer afin de libérer son potentiel et construire son identité de leader.

Développer un leadership en cohérence avec son essence et sa personnalité, et pas uniquement basé sur des techniques de relations humaines.

LE POINT DE DÉPART

Faites preuve de leadership ! Plus facile à dire qu’à faire, pense Tony, manager depuis peu. Tous les ouvrages qu’il a lus jusqu’à maintenant lui présentent des « recettes », des « attitudes » pour avoir la « posture » de leader ; mais Tony se sent jouer un rôle en appliquant ces conseils.

Il se demande comment développer ...

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