Chapitre 2
Les atouts du secteur du luxe : piliers, acquis et compatibilité des valeurs
Les pratiques et les procédés des entreprises du luxe ont certes évolué et nous n’en avons vu jusqu’à présent que la partie émergée. Les maisons mènent des initiatives louables, mais encore timides : n’oublions pas que les marques historiques peuvent choisir de jouer la carte de la confidentialité. « Faire sans dire » : difficile à conjuguer avec le développement durable et le besoin de réassurance. Force est de constater que visiblement, aucune n’a (encore ?) modifié explicitement et significativement son offre. Le risque, pour les marques historiques du luxe, de se faire « voler » le territoire du développement durable par les néo-marques de luxe est loin ...
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