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L'essentiel de la gestion budgétaire by Didier Leclère

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Étude de cas 1

Société Textibel

La société Textibel fabrique des chemises et des pantalons de qualité qui sont commercialisés auprès des boutiques de mode par l’intermédiaire de représentants exclusifs.

Début septembre N, le comité de direction, élargi au contrôleur de gestion, se réunit à l’initiative de Paul Delaine, directeur général, pour un premier tour d’horizon concernant la préparation du budget N + 1. Les propos suivants sont échangés.

Paul Delaine : Bonjour à tous. J’espère que la reprise n’est pas trop difficile après notre fermeture annuelle en août, et que vous êtes en forme ! Pierre, vous avez commencé à plancher sur N + 1. Où en êtes-vous ?

Pierre Conto (contrôleur de gestion) : Comme vous le savez, le contexte économique est ...

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