Quelles capacités l’autonomie permet-elle de développer ?

Si nous appliquons cette définition à une équipe, nous pouvons dire qu’une équipe est autonome lorsqu’elle sait définir des règles de fonctionnement adaptées à ses objectifs et à l’identité des personnes qui la composent, tout en étant capable de négocier avec ses managers les moyens dont elle a besoin pour atteindre les objectifs fixés.

Nous remarquons alors dans cette équipe deux mouvements :

– un mouvement interne (vers soi) qui pousse l’équipe à se structurer : définition de ses objectifs, des règles de fonctionnement, des compétences dont elle a besoin, etc. Ce mouvement conduit à un pouvoir sur soi. L’équipe se construit à travers ce mouvement en tant que sujet individuel (par rapport ...

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