PAR OÙ COMMENCER ?
La méthode des six chiffres en résumé
1. Choisissez, pour chacun des six chiffres, un indicateur adapté à votre situation, à votre métier, à votre organisation. Faites en sorte que l’ensemble de vos indicateurs vous donne une vision équilibrée de vos performances : finances, ressources humaines, productivité, innovation…
2. Mesurez la valeur actuelle de chacun des six chiffres. Si cette valeur est conforme à ce que vous voulez, si historiquement la performance s’améliore, vous n’avez plus rien d’autre à faire.
3. Si vous n’êtes pas satisfait, choisissez une méthode pour améliorer chacun des chiffres dans le rouge.
4. Affichez en grand, en permanence, les six chiffres actuels et leurs objectifs trimestriels. Ils doivent être ...
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