Les six chiffres du manager efficace : un exemple de tableau de bord
Secteur de performance | Indicateur temporaire, ce trimestre |
TRN | Heures de formation au nouveau logiciel |
TCC | Visite hebdomadaire au directeur financier |
IRC | Augmentation du budget de ma fonction A |
GPP | Délégation du projet B |
RRC | Suppression de deux réunions |
SPC | Livraison de l’étape C |
Et vous, quel est le vôtre ?
LE TABLEAU DE BORD DE VOTRE ÉQUIPE
Consacrez une journée à dynamiser votre équipe, à lui donner un nouvel élan pour augmenter sa rentabilité. Le but est que, à la fin de la journée, elle soit d’accord sur un tableau de bord de six chiffres, avec objectifs de progrès trimestriels.
Ayant nous-mêmes contribué à une centaine de séminaires d’équipes, voici nos ...
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