TÉMOIGNAGES
• Témoignages de managers
« Nous ne fixons pas d’objectifs mais bien des limites à la liberté. Pour gérer, j’ai un simple système d’alerte des grands écarts. Pour le reste, je fais confiance aux gens. Leur autonomie est plus grande qu’avec des objectifs. Il faut dire que j’ai des collaborateurs de grande qualité avec une bonne conscience professionnelle. »
« J’interviens quand mes alertes s’allument. Si ces limites sont franchies, je demande des détails. Sinon, je ne demande rien et je suis souvent surpris des résultats quand on fait confiance. »
« Je cherche toujours à augmenter l’autonomie de ceux avec qui je travaille. Un exemple : régulièrement, je leur demande quelles décisions ils aimeraient pouvoir prendre seul dans leur équipe. ...
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