COMMENT FAIRE EN PRATIQUE ?
Les étapes de votre projet GPP
1. Classez vos activités en deux catégories : celles qui relèvent de la routine et celles qui exigent de la réactivité. Les premières doivent être rationalisées : organisez-les en processus. Les secondes doivent être flexibilisées : organisez-les en projets.
2. Décrivez chaque processus en impliquant toutes les personnes concernées.
3. Fixez des objectifs de réduction des coûts et des délais.
4. Mettez en place un tableau de bord pour surveiller les écarts.
5. Nommez un responsable par processus.
6. Commencez à automatiser, sous-traiter, délocaliser les processus qui demandent le moins de compétences spécifiques et apportent le moins de valeur ajoutée.
7. N’oubliez pas d’impliquer vos ...
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