COMMENT FAIRE EN PRATIQUE ?
Les étapes de votre projet IRC
1. Commencez par identifier les hauts potentiels. Pour cela, évaluez vos collaborateurs, vérifiez que les objectifs sont atteints, mesurez les bénéfices des centres de profit…
2. Demandez à ces hauts potentiels quel est leur plan d’affaires, quelles ressources ils voudraient obtenir contre quelles promesses de résultats.
3. Étendez ensuite la méthode à tous les collaborateurs méritants.
Les limites de l’IRC
Certaines personnes ne souhaitent tout simplement pas avoir plus d’autonomie, plus de responsabilités. C’est leur droit. Il est donc important de bien sélectionner les personnes à qui vous voulez confier davantage de pouvoir décisionnel.
Les équipes autonomes risquent de pécher par ...
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