COMMENT FAIRE EN PRATIQUE ?
Les étapes de votre projet TRN
1. Choisissez stratégiquement le bon TRN à améliorer selon votre marché : clients ? Produits ? Technologie ?
2. Choisissez le bon résultat à mesurer selon votre métier : ventes, revenus, budgets, productions, activités, publics…
3. Fixez-vous un objectif réaliste, que vous avez une chance sur deux d’atteindre, chaque trimestre.
4. Mesurez votre TRN en paramétrant vos outils de gestion.
5. Affichez l’évolution de votre TRN et communiquez-le directement à chaque personne qui peut contribuer d’une manière ou d’une autre à son amélioration.
Les limites du TRN
L’innovation est toujours un risque. Elle peut coûter cher (en termes de temps, de ressources mobilisées, d’investissements financiers) ...
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