L’essentiel de ce livre
Ce livre propose une seule idée, simple et universelle : une organisation prospère toujours si elle améliore un petit nombre de performances bien choisies.
Il se fonde sur une étude de dix ans conduite par Patrick M. Georges, neurochirurgien et entrepreneur, concepteur du management cockpit, l’outil de gestion et de pilotage d’entreprise le plus utilisé dans le monde. Ainsi que sur l’expérience acquise par Pierre-Alain Cardinaux dans le cadre des conseils et échanges fournis auprès de nombreux clients. Les auteurs ont eu accès à de nombreux tableaux de bord d’organisations très diverses. Grâce au soutien de SAP, leader mondial des logiciels de gestion d’entreprise, ils ont pu analyser 975 systèmes de mesure de performance ...
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