Avant-propos
En tant que managers, enseignants ou consultants, nous aimons penser que le monde des affaires et du management est compliqué, qu’il est plus un art qu’une science. Nous le voyons comme une imbrication complexe de défis et d’opportunités, de territoires inconnus et de scénarios impossibles à prévoir. Nous l’envisageons comme un monde difficile à saisir, à l’image de tout comportement humain. Mais peut-être créons-nous une partie de cette complexité nous-mêmes. Peut-être apprécions-nous le fait que le management soit nimbé d’un certain mystère.
Dans ce livre, Patrick M. Georges et Pierre-Alain Cardinaux ne cherchent pas tant à démystifier le management qu’à rendre gérable le succès d’une organisation, en donnant au manager et à ...
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