Partie 5
LES CRITIQUES DU LEAN
Les promoteurs du Lean sont le plus souvent séduits par ses avantages et ses bénéfices, attestés par de nombreux retours d’expériences et des études étayées démontrant les progrès accomplis à l’aide du Lean. Ce sont le plus souvent des techniciens, raisonnant essentiellement en termes techniques et méthodologiques, négligeant trop souvent une composante fondamentale : les humains qui y sont associés. À l’inverse, les détracteurs du Lean se recrutent davantage parmi les sociologues, les syndicalistes, les spécialistes du management ou des ressources humaines. Ceux-ci inclinent à considérer prioritairement la place et le rôle de l’humain au travail et à conserver une attitude critique envers un système paré de tant ...
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