Rozdział 1. Dlaczego model Customer Development jest niezbędny?
Obserwując, jak słabo eksperci (nie wykluczając nas) radzą sobie z szacowaniem wartości konkretnych cech produktu, można się nauczyć prawdziwej pokory. Pomimo naszych usilnych starań i ostrej selekcji pomysłów większość z nich okazuje się nie mieć praktycznej wartości, gdy zaczynamy sprawdzać je w drodze kontrolowanych eksperymentów. W literaturze branżowej aż roi się od stwierdzeń, że odsetek udanych pomysłów programistycznych wynosi poniżej 50%. W Microsofcie nie jest lepiej: zaledwie około jedna trzecia naszych pomysłów skutkuje poprawą wartości zamierzonego wskaźnika.
—Ronny Kohavi, Partner Architect w firmie Microsoft
Natura dała nam jeden język i dwoje uszu, abyśmy mogli usłyszeć ...
Get Lean Customer Development. now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
