Leading With Authenticity in Times of Transition (French Canadian)

PRÉFACE

Le changement et la transition ne sont plus des événements périodiques. De nos jours, ils représentent l’état permanent et normal de nombreuses organisations. Les facteurs économiques, technologiques, culturels et sociaux contribuent tous au rythme et à la complexité du changement. Dans le cadre de notre travail, nous avons vu comment de nombreux gestionnaires supérieurs effectuent le changement et y réagissent, orchestrant les processus et dirigeant les gens qui les entourent. Il est apparu clairement que bon nombre de ces gestionnaires sont hautement qualifiés pour diriger et gérer la dimension structurelle du changement : la création d’une vision, la réorganisation, la restructuration et ainsi de suite. Il est cependant rare que ...