Chapitre 3Objectifs de la TPM®

La TPM® a pour objectif de régénérer la culture de l’entreprise par l’amélioration des ressources humaines et du système de production. Cette culture d’entreprise s’appuie sur de nouveaux impératifs :

  • ne plus accepter de pannes (pour les Japonais, la honte de l’entreprise)7 ni de conflits structurels entre production et maintenance (tu casses, je répare, nous nous plaignons et nous nous montrons réciproquement du doigt),
  • supprimer l’idée de fatalité,
  • ne plus accepter l’à-peu-près dans la propreté et l’état des équipements,
  • rechercher la cause première des problèmes,
  • avoir en permanence le souci d’amélioration.

Ce changement de culture consiste à rendre le manager des ressources de production responsable de la ...

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